Nästegårdsbadet – vår motion om att utreda badets framtid
Motion till kommunfullmäktige om Nästegårdsbadet, 20 oktober 2025
(Följande motion antogs av fullmäktige den 20/10-2025, vilket innebär att frågan skickas till kommunstyrelsen för behandling och ett svar ska återkomma till fullmäktige senast inom ett år).
Hela Vara Kommuns Bästa (HVKB) motionerar om att kommunen utreder Nästegårdsbadets framtid, och tar fram ett beslutsunderlag till kommunfullmäktige på kostnader för att driva badet vidare.
Vår syn på frågan är följande:
Vi i HVKB vill ha kvar Nästegårdsbadet i Kvänum. Det är oroande när öppettiderna naggas i kanten. Det kommer inga besked om teknikrummet ska renoveras och det tidigare utlovade bytet av ventilationsaggregat har uteblivit. Vi vill se en renovering av teknikrummet och att badet behålls. Det är väldigt uppskattat av både Kvänumsbor och andra kommuninvånare.
Den statistik som vi samlat in om antalet besökare visar på att Nästegård är ett välbesökt bad:
- Nästegårdsbadet hade 2024 ca 10.500 besökare och öppet 576 timmar (16 timmar per vecka räknar på öppet 36 veckor exkl timmar för simskolor, skolsim och uthyrning).
- Vara Badhus hade 2024 ca 80.000 besökare och öppet 3.552 timmar (74 timmar per vecka räknat på öppet 48 veckor inkl simskolor och skolsim.
- Vara badhus har alltså öppet 6 gånger fler timmar än Nästegårdsbadet och 7,5 gånger fler besökare. Med tanke på skillnader i utbudet ser vi inget konstigt i detta.
- Vara Badhus har ett helt annat utbud än Nästegårdsbadet, där finns en större simbassäng som går att användas till flera aktiviteter samtidigt, äventyrsbad med rutschkanor, rehabbassäng och relaxavdelning. I Kvänum går det bara att göra en aktivitet i taget i bassängen.
2014 stod Nästegårdsbadet klart efter en större renovering av ytskikten i badet (dock inte teknikdelarna). Det var avsatt 20 miljoner till denna renovering, varav bara 12 miljoner användes. Vid denna renovering skulle även ventilationsanläggningen bytas ut, men det har inte gjorts.
Ett förbättringsförslag: Nästegårdsbadet erbjuder gym, där det finns en egen dörr. Om man ordnade separat inträde med digitalt lås till gymmet, så skulle det kunde utnyttjas under fler timmar?
Vår synpunkt är att öppettiderna på fredagar ska återställas och att kommunen ska satsa på en renovering av teknikdelarna av Nästegårdsbadet!
Detta är vår syn på frågan men vi är öppna för att diskutera andra prioriteringar om det framkommer sakliga skäl därtill. Alla vi som verkar i kommunen, både förtroendevalda och tjänstemän, behöver ha en helhetssyn över vad som är de långsiktigt bästa satsningarna för kommunen sett till en hållbar utveckling ur ekologisk, social och ekonomiskt perspektiv.
/Sandra Stridh, Camille Maamari, Teresa Kalisky, Carl Hellqvist, Thorbjörn Falk och Susanne Lundgren
HVKB’s representanter i Bildningsnämnden och i fullmäktige
Ökad kompetens och kontinuitet i Vara Bostäder ABs styrelse
(Denna interpellation diskuterades i Vara fullmäktige den 24/11-2025)
Interpellation om styrelsen för Vara Bostäder AB och Vara Industrifastigheter AB
Vi i HVKB har en fråga till kommunstyrelsens ordförande, som bygger vidare på debatten i fullmäktige den 20 oktober 2025, angående förändring av den politiska organisationen (punkt 7 på dagordningen vid KF 20/10):
Är det möjligt att tänka om vad gäller Vara Bostäders och Industrifastigheters styrelse, för att öka kompetensen och förbättra kontinuiteten i styrelsen?
Vi från HVKB tillsammans med Centern och Vänsterpartiet lade ett motförslag med flera punkter, bl.a. att stärka bolagsstyrelsen för Vara Bostäder AB genom att inrätta två nya platser för extern kompetens inom fastighetsförvaltning och bolagsstyrning. I dagsläget består styrelsen för Vara Bostäder samt Vara Industrifastigheter av fem ledamöter. Dessa är fördelade på två från M, en från S, en från SD och en från HVKB. Utöver dessa sitter VD för Vara Bostäder och en sekreterare med på sammanträdena.
I fallet med Vara Bostäders styrelse ser vi inte att argumentet att det är svårt att hitta politiska representanter gäller, då förslaget avser extern kompetens. Vara Bostäder har också ett stort behov av kontinuitet, med tanke på den höga skuldsättning, risker med likviditet kopplat till en sviktande betalningsvilja på hyresmarknaden och utmanande byggprojekt som bolaget har framför sig. Ett av bekymren med en helt och hållet politiskt tillsatt styrelse är just att den kan bytas ut helt efter ett valår, med åtföljande brist på kontinuitet i tidigare händelser, bedömningar och planering.
Jämför med Konserthusets styrelse, som består av nio ledamöter, där endast tre är valda för att representera kommunens politiska styre och sex är externa ledamöter som täcker in sakkunskap inom kultur, näringsliv och bolagsstyrning. Konserthusets styrelsesammansättning har lovordats från andra organisationer för att ha en ovanligt bra bredd i kompetens, samtidigt som man behåller en lokal förankring.
Om syftet med den politiska omorganisationen är att spara pengar på arvoden så kan man fundera på att t.ex. minska Konserthusets externa ledamöter med två externa platser, då går styrelsen från totalt 9 platser till 7. Så kan man öka Vara Bostäders styrelse med två externa platser, från totalt 5 till 7. Då blir de båda styrelserna jämbördiga i antal ledamöter och kostnaden för arvodering blir +-0.
För Hela Vara kommuns bästa, Teresa Kalisky
Upphandlingsenhetens uppdrag – Interpellation
Stort behov av att styra offentliga upphandlingar bättre!
(Följande interpellation diskuterades i fullmäktige den 20/10-2025)
Interpellation om Upphandlingsenhetens uppdrag
Jag har en fråga till kommunstyrelsens ordförande, som baseras på de brister som uppmärksammats inom Tekniska förvaltningen avseende konsultkostnader.
Hur ser avtalet mellan Vara kommun och den gemensamma Upphandlingsenheten i Lidköping ut? Ingår det uppdrag till Upphandlingsenheten att löpande eller återkommande granska utgifter som Vara kommun (och dess bolag) har för inköpta tjänster och varor, att dessa inköp följer LOU eller motsvarande lagrum som LUF, och att ramavtal följs? En bärande princip vid ingående av ramavtal är avtalstrohet – och det brukar följas upp av Upphandlingsfunktioner, alternativt av Ekonomifunktioner.
Om ett sådant uppdrag inte ligger hos Upphandlingsenheten, vilken instans i kommunen förväntas granska att inköp görs enligt LOU eller motsvarande lagrum? Är det respektive enhetschef och förvaltningschef, eller Ekonomiavdelningen, eller någon annan del av kommunens organisation?
För HVKB,
Teresa Kalisky
Återvinningscentralen Heljeveds ändrade öppettider – Motion
(Denna motion antogs i Vara fullmäktige den 23/2-2026)
Till kommunfullmäktige i Vara – Motion om Återvinningscentralen Heljeveds ändrade öppettider
I december 2025 aviserade Vara kommun till invånare i kommunen att öppettiderna på Heljeveds återvinningscentral (ÅVC) skulle minskas drastiskt vid årsskiftet. Öppettiderna utökades senast år 2015, då ÅVCn fanns på Ragnsells anläggning. Beslutet kom från Avfall & Återvinning Skaraborg (AÅS) som har uppdraget från kommunen att sköta driften av ÅVC. Det är dock kommunen som beslutar om avfallstaxans nivå och med en viss taxenivå så borde det medfölja en servicenivå.
Någon justering av taxan har inte bedömts behövas från AÅS, då renhållningsavgifterna är oförändrade mellan år 2025 och 2026. När Vara kommun gick med som medlem i AÅS kommunövergripande organisation så var budskapet att ingenting skulle försämras, dvs. att renhållningstjänsterna skulle fortsätta skötas med samma servicenivå, och att medlemskapet gav bättre möjligheter för att hålla en professionell, lagenlig, kostnadseffektiv och miljömässigt bättre hantering av avfallshanteringen.
Vi ifrågasätter också rättvisan i kravet på att ha körkort för att få Grönt kort (vilket möjliggör för tillträde på obemannade tider). Detta ger ojämlika förutsättningar för kommuninvånarna att få del av fler tider på ÅVC, samtidigt som alla betalar samma avfallstaxa, där tillgången till ÅVC är en del som ingår i avgiften.
Vi i HVKB önskar få följande frågor klarlagda:
- Vad skulle det kosta för Vara kommuns Renhållningskollektiv att återställa öppettiderna vid Heljeved ÅVC till samma antal bemannade timmar som under 2025? Svar önskas under år 2026 för att behandlas i samband med eventuella taxejusteringar inför år 2027.
- Varför har AÅS ställt ett krav på att ha körkort för att få ett Grönt kort? Är det möjligt att slopa kravet, för att inte särbehandla invånare som saknar körkort? (Edit: Denna fråga besvarades under mötet, att AÅS hade skrivit fel på sin hemsida och det fanns inget formellt krav på att ha körkort. Det fungerar med både körkort och nationellt ID-kort för att ta Grönt kort).
Bakgrund
Den första januari 2026 ändrades öppettiderna till:
- Måndag och onsdag kl. 12-18
- Lördag kl. 9-14 (Summa 17 timmar).
- Plus tider med Grönt kort: alla dagar kl. 10-21.
Tidigare öppettider till och med 2025 var:
- Måndag-onsdag kl. 12-18
- Torsdag kl. 12-19
- Fredag kl. 10-18
- Lördag kl. 9-14 (Summa 38 timmar)
- Plus tider med Grönt kort alla dagar.
För HVKB,
Teresa Kalisky
Brister i representationskvitton – Interpellation
(Följande interpellation diskuterades i fullmäktige den 15/12-2025)
6.1 Interpellation från Susanne Lundgren (HVKB) till socialnämndens ordförande om uppföljning av br
Interpellation gällande uppföljning av brister i underlag av inköp och representation samt upphandling i Socialnämnden
Jag har en fråga till ordförande i socialnämnden som baserar sig på de brister som uppmärksammats i Internkontrollplanen vid flera tillfällen. Bristerna gäller avsaknad av underlag till fakturor/inköp och representation. Nu har även inköp i enlighet med upphandling brister.
Vi har haft uppe detta på socialnämnden men det har inte tydligt framkommit vilka åtgärder som görs och det har inte blivit någon förbättring. Det är av största vikt att komma tillrätta med dessa brister då det heller inte uppfyller lagkraven.
Hur jobbar ordförande för att få till en förbättring av dessa brister?
Vilka åtgärder görs nu som man inte har gjort tidigare, då vi inte har sett att tidigare åtgärder har haft någon effekt.
Susanne Lundgren
Hela Vara Kommuns Bästa
Brister i internkontrollplan – kreditkort och representation – Interpellation
(Denna interpellation diskuterades i Vara fullmäktige den 31/3-2025)
Interpellation till socialnämndens ordförande angående uppföljning av internkontrollplan i socialnämnden för år 2024
Under socialnämndsmötet den 19 februari 2025 framkom det i internkontrollplanen att det var stora brister avseende beslutsattesteringen vid kreditkortsinköp och personalrepresentation.
Av 102 stycken fakturor var det 20 fakturor med brister, 20% fel på ett halvår från Juli till December.
Avseende bristerna så har det varit otydligt vilka som deltagit och syftet vid en kurs/konferens, och vid inköp har det inte tydligt framgått varför det skett.
Status, granskningen avslutas med en avvikelse och en påminnelse av regelverket till de som hanterar fakturorna i förvaltningen.
På socialnämndens möte gjordes därför ett tilläggsyrkande i beslutet,
Att socialförvaltningen fick i uppdrag att återkomma under Maj månad 2025 med rapport om åtgärder angående avvikelserna.
Men detta avslogs av SD och Moderaterna, vilket resulterade i att förvaltningen inte behöver redovisa för nämnden vilka åtgärder som vidtagits för att åtgärda dessa brister.
Med anledning av detta vill jag ställa följande frågor till socialnämndens ordförande:
1. Varför anser ordförande att det inte är viktigt att man följer regelverket, och att upptäckta brister åtgärdas?
2. Hur kommer ordförande i framtiden redovisa för nämnden att regelverket följs då inte förvaltningen behöver redovisa detta?
Jag ser fram emot ett tydligt och klargörande svar.
Susanne Lundgren
Ledamot i Kommunfullmäktige för HVKB
Ventilationsaggregat i Nästegårdsskolan – Interpellation
Finns det en tidplan för när ventilationen ska åtgärdas?
(Följande interpellation diskuterades i fullmäktige den 31/3-2025)
Interpellation till tekniska nämndens ordförande angående tidigare utlovat byte av
ventilationsaggregat i Nästegårdslokalerna i Kvänum.
Under lång tid har det varit utlovat att ett nytt ventilationsaggregat ska installeras i Nästegårdslokalerna i Kvänum som innehåller bland annat ett badhus. Frågan har varit uppe i tekniska nämnden under år 2021 med svar om att ett nytt aggregat ska installeras under år 2022. Trots detta svar och att behovet av en bättre fungerande ventilation är behövlig och att brister i inomhusklimatet kan skada fastigheten allvarligt, har någon åtgärd fortfarande inte vidtagits. Dessutom tycks det saknas konkreta planer för att genomföra denna nödvändiga
förbättring.
Detta väcker frågor om huruvida den moderatledda kommunledningen över huvud taget har för avsikt att investera i badhusets framtid, eller om den uteblivna investeringen snarare är ett steg mot att lägga ner verksamheten.
Med anledning av detta vill jag ställa följande frågor till tekniska nämndens ordförande:
1. Varför har det utlovade ventilationsaggregatet fortfarande inte installerats?
2. Finns det en tidsplan för när ventilationen ska åtgärdas, och i så fall, när?
3. Hur ser den moderatledda majoriteten på badhusets framtid, och vilka konkreta åtgärder planeras för att säkerställa dess fortlevnad?
Jag ser fram emot ett tydligt och klargörande svar.
Carl Hellqvist
Hela Vara Kommuns Bästa
Uppföljning av satsning på solcellsanläggningar – Motion
(Denna motion antogs i Vara fullmäktige den 23/2-2026)
Motion om uppföljning av solcellsanläggningar och utredning av alternativa energikällor i Vara kommun
Vara kommun har under de senaste åren investerat i solcellsanläggningar på kommunala fastigheter som ett led i omställningen till förnybar energi. Det är positivt att kommunen arbetar för minskad klimatpåverkan och långsiktigt hållbar energiförsörjning.
Samtidigt är det av stor vikt att de investeringar som görs också följs upp, så att kommunen får en tydlig bild av anläggningarnas faktiska verkningsgrad, produktion och kostnadseffektivitet över tid. En sådan uppföljning skapar bättre beslutsunderlag för framtida energiinvesteringar och säkerställer att skattemedel används på ett effektivt sätt.
Mot bakgrund av detta anser HVKB att kommunen bör ta fram en samlad rapport över de solcellsanläggningar som installerats i Vara kommun, samt parallellt se över om det finns andra eller kompletterande energikällor som kan vara mer ändamålsenliga för kommunens
behov.
HVKB föreslår därför att kommunfullmäktige beslutar:
1. att uppdra åt Tekniska förvaltningen att ta fram en rapport över de solcellsanläggningar som installerats på kommunens fastigheter, där bland annat följande redovisas:
o installerad effekt, faktisk elproduktion och verkningsgrad
o drift- och underhållskostnader
o jämförelse mellan beräknad och faktisk produktion
2. att uppdra åt Tekniska förvaltningen att utreda alternativa och/eller kompletterande energikällor för kommunens energiförsörjning, exempelvis andra former av förnybar energi eller energieffektiviserande åtgärder.
3. att resultatet av rapporten och utredningen återrapporteras till kommunfullmäktige för vidare ställningstagande.
För Hela Vara kommuns bästa,
Carl Hellqvist (fullmäktige), samt Mikael Karlsson (Tekniska nämnden)
